Коммерческий банк «Эргобанк»

Наименование на английском:Join Stock Commercial bank ErgobankЮр.лицо:ООО КБ «Эргобанк»Ген.лицензия
Банка России:
№ 2856
Руководитель:Бармин Вячеслав Иванович (по информации на 29.07.2013)  Адрес центрального офиса:109012, г. Москва, Старопанский пер., д. 4, стр. 1,2
( показать на карте )
Клиентская служба:(495) 783-43-43Служба поддержки держателей карт:(495) 783-43-43Телефон:(495) 783-43-43Факс:(495) 783-43-43  Режим работы с физ. лицами:

понедельник-четверг: 9:30-18:00
пятница: 9:30-15:00

Режим работы с юр. лицами:

понедельник-четверг: 9:30-16:00
пятница: 9:30-15:00

  :

Описание банка — Эргобанк

«Эргобанк» был образован в 1994 году. Согласно раскрываемым данным, в настоящий момент (после увеличения уставного капитала банка в октябре 2013 года со 192 млн до 229,5 млн рублей) по 26,36% в «Эргобанке» принадлежит председателю правления Вячеславу Бармину и члену совета директоров Александру Гаспарову; у члена совета директоров Василия Саушкина 22%, еще 20,9% напрямую и через ЗАО «Корпорация «Дмитровская» контролирует генеральный директор ООО «Энергомашкапитал», православный деятель Валерий Мешалкин, возглавляющий совет директоров банка. Долю около 4,36% через ООО «Константа» контролирует Григорий Ситников.

Бармин, ранее занимавший должность первого зампреда НС Банка, впервые стал участником «Эргобанка» в феврале 2012 года. Гаспаров и Саушкин купили изначально по 20% у Мешалкина в сентябре и декабре 2012 года соответственно.

Сеть подразделений «Эргобанка» ограничивается головным офисом в Москве и семью дополнительными офисами. Изначально банк был сосредоточен на работе с корпоративными клиентами, в том числе на обслуживании более чем 60 организаций Русской православной церкви из 18 епархий. Однако с приходом Бармина на пост предправления банк декларирует программу широкомасштабного развития с акцентом на розничный бизнес. Согласно принятой стратегии, за пять лет сеть продаж банка должна вырасти до 40 офисов. В планах открытие филиалов в крупных промышленных городах, областных центрах, а в Москве и Московской области — увеличение числа отделений до 25–30. Сеть дистанционного обслуживания должна вырасти до 30–40 банкоматов и 600–800 платежных терминалов. В перспективе — активное проведение банком операций на финансовых рынках, кредитование малого и среднего бизнеса. Фондироваться банк будет в основном за счет вкладов населения.

Активы «Эргобанка» за 2012 год выросли в 2,5 раза (до 3,2 млрд рублей). В пассивах основными точками роста являются депозиты физлиц (плюс 1,1 млрд) и привлечение от ЦБ (под залог ценных бумаг, плюс 0,5 млрд). Сейчас структура нетто-активов выглядит следующим образом: кредитный портфель занимает 46% (свыше половины ссуд предоставлено физическим лицам), 23% составляют облигации, переданные в РЕПО (Банку России). В пассивах «Эргобанка» 55% формируют вклады населения, 10% — остатки на расчетных счетах корпоративных клиентов, 16% — собственные средства банка. На рынке межбанковских кредитов «Эргобанк"работает, как правило, на привлечение, преимущественно под залог ценных бумаг. Объем конверсионных операций и операций на бирже незначительный.

По итогам 2012 года «Эргобанк» получил чистую прибыль в размере 5,8 млн рублей (в 2011 году аналогичный показатель составил 1,7 млн). За три квартала 2013 года банк заработал около 7,8 млн рублей.

Без комментариев


Расширенный поиск